Het juiste opschaalmodel
![Het juiste opschaalmodel Het juiste opschaalmodel](/sites/sal/files/styles/focal_375_600/public/_public/dienst/Strategies%26Leaders-Brussel-HR-%C2%A9Buro-Bonito-49.jpg?h=8fa4a684&itok=PdbfPa8K)
- Is schalen voor jou dé manier om meer impact te maken?
- Sta je op een kantelmoment: vlak voor of volop op weg naar groei?
- Zoek je volop naar het gepaste model waarin jij en je bedrijf kunnen gaan voor groei?
- Is groei noodzakelijk, maar heb je geen duidelijk idee hoe dit moet gebeuren?
De juiste groeistrategie op het juiste moment.
De zoektocht naar het ideale schaalmodel;
Waar gaan we voor:
- Inzicht in schaalstrategieën om met vertrouwen te durven opschalen.
- Een schaalstrategie in lijn met de huidige koers, de impact, het team en jouw financiële realiteit.
- Een duidelijk plan voor jouw groei, waar je mee aan de slag kan en waar reeds je op weg bent gezet voor de implementatie.
Kip of ei?
Soms is het een kip-ei keuze, soms durven impactondernemers (nog) niet opschalen, soms zijn de juiste randvoorwaarden (nog) niet aanwezig. Of groeien wel de juiste weg is beantwoorden we samen. Een goeie schaalstrategie is zowat de grootste strategische uitdaging die een onderneming kan hebben.
Past opschalen wel écht in de impactstrategie?
Vooraleer alle schaal-opties goed te kunnen afwegen is er een cruciale tussenstap. Met name: Hoe past dit opschalen in je huidige (impact)strategie en huidig businessmodel. Welk effect, risico, of opportuniteit kan opschalen teweegbrengen? Is het echt een ‘groene curve’? En betekent schalen per sé groeien?
Er zijn oneindig veel schaalstrategieën gekoppeld aan product-marktcombinaties. Vaak zijn het combinaties of varianten van de 20 meest dominante schaalmodellen. Van internationalisering tot focusregio, van platformmodel tot franchise, van diversificatie tot partnershipsmodel.
Dat is ons vertrekpunt en vandaaruit gaan we samen stevig verdiepen en scenario’s uitwerken.
Het ideale schaalmodel
We brengen de randvoorwaarden en consequenties van het ideale schaalmodel in kaart. Want schalen doet vragen rijzen… Past dit in onze strategie? Hoe verhoudt het zich tot de sterktes en zwaktes in het huidig businessmodel? En wat met het de relatie tot team, financieringsbehoefte, impact en … de eigen goesting?
Meer weten of eens afspreken? Een vraag?
Geef gerust een seintje.
![Meer weten of eens afspreken? Meer weten of eens afspreken?](/sites/sal/files/styles/focal_600_540/public/_public/blocks/meer_weten/Strategies%26Leaders-Summerschool-HR-%C2%A9Buro-Bonito-21.jpg?h=8fa4a684&itok=z8Lds3zx)